Ставка на повышение

Однако, не всегда наши желания совпадают с возможностями: одним не хватает необходимых профессиональных компетенций и личных качеств для развития на менеджерской позиции, другим — смелости попробовать себя в новом амплуа. Что делать, если желание расти есть, а возможности занять пост руководителя отдела или даже топ-менеджера компании пока нет, будем разбираться с экспертами ресурса по поиску работы и персонала HeadHunter.

Управленцами не рождаются

С учётом общей тенденции спроса на специалистов с развитыми soft skills («надпрофессиональными» навыками) по всем сегментам рынка труда, неудивительно, что к представителям сферы «Высший менеджмент» работодатели предъявляют особенные требования. Традиционные «коммуникабельность», «ответственность» и «стрессоустойчивость» по-прежнему актуальны, но к ним добавился ещё десяток пунктов.

По данным аналитики hh.ru, работодатели из Архангельской области в предложениях о работе для руководителей разного уровня в начале года чаще всего указывали требования к образованию — высшее (экономика, финансы, менеджмент, маркетинг), к опыту — не менее трёх лет общего стажа и не менее одного-двух лет на управленческой позиции, к профессиональным знаниям и навыкам — глубокое понимание отраслевой специфики бизнеса, навыки планирования и бюджетирования, формирования и мотивации команды, ведения переговоров, владения английским языком (не ниже уровня intermediate).

И самый большой список требований компании выдвигают к личным качествам будущих руководителей: работодатели ждут кандидатов с развитыми управленческими компетенциями, проактивной жизненной позицией, системным мышлением, открытых к новому, инициативных и клиентоориентированных, способных расставлять приоритеты и строить отношения с людьми. Разумеется, не будет лишним и дополнительное бизнес-образование или степень МВА, и это лишь вершина айсберга. Другой вопрос — откуда взять подобный бэкграунд и стоит ли игра свеч?

Быть лидером нужно не каждому

Прирожденных интуитивных управленцев, которые не нуждаются в дополнительном образовании, знаниях тенденций развития локального и общего, в том числе международного, бизнеса, очень мало. Как правило, это топ-менеджеры первого эшелона, чьи имена широко известны в узких кругах, они редко ищут работу самостоятельно. Всем остальным же необходимо подтягивать как профессиональные компетенции, так и «гибкие» навыки. На первом этапе могут помочь тренинги, стажировки и даже дистанционные курсы, а дальше — только инициатива, только практика, только хардкор. Хотя очевидно, что границы топ-менеджмента в России весьма размыты. По данным hh.ru, средняя заработная плата в вакансиях в сфере «Высший менеджмент» в текущем году в Архангельской области составляет 55 тысяч рублей. Конечно, в предложениях о работе для руководителей уровень заработной платы чаще всего остаётся «за скобками»: его озвучивают лично, а в совокупный доход входят премии, бонусы или даже процент от дохода компании. Но вакансии для руководителя отдела или даже директора филиала с зарплатой от 30 тысяч рублей в нашем регионе, к сожалению, не редкость. Встречаются и предложения от 70 тысяч рублей и выше, но по факту куда реже. Средний же совокупный доход финансового директора в Петербурге, по информации «Банка данных заработных плат» HeadHunter, равняется в среднем 150 тысяч рублей (gross).

Работодатели и уровень конкуренции

Несмотря на то, что представители сферы высшего менеджмента являются, пожалуй, самыми мобильными из всех соискательских групп, вакансий для руководителей разного уровня не так много, а поиск работы, если речь идёт не о топ-менеджерах первого эшелона, может занимать до полугода. Высок и уровень конкуренции среди кандидатов. Для сравнения: в Петербурге на одну вакансию в среднем приходится 20 резюме, в Архангельской области — 10, а нормой считается 5 соискателей на одну позицию.

Аналитики HeadHunter выяснили, что 65 % вакансий в сфере высшего менеджмента в Архангельской области были рассчитаны на управленцев в области продаж, 21 % — управления персоналом и 19 % — управления малым бизнесом. Что касается отраслевой стороны, у каждой отрасли есть как своя специфика, так стереотипы. Поэтому соискателям важно расширять палитру управленческих и бизнес-решений, а работодателям — рассматривать кандидатов из других отраслей.

Многие считают, что залог успешной карьеры — это процесс постоянного повышения в должности. Однако чувствовать себя востребованным, сохранять баланс между движением и стабильностью и совершенствоваться можно не только в рамках вертикального, но и горизонтального типа карьеры, получая дополнительные знания в разных областях, применяя новые навыки на практике, развиваясь вместе с компанией.