Никита Коростелёв
Детский футбольный клуб «тигры»
О бизнесе
Основные направления деятельности: компания «Клининг Плюс» — услуги клининга для коммерческих и государственных структур, детский футбольный клуб «Тигры» — обучение футболу детей от четырёх лет.
Что бы вы назвали своими достижениями?
Я в бизнесе уже больше десяти лет, и, пожалуй, главное достижение для меня — это отношение к бизнесу, которое у меня сформировалось. Поясню: закрыть существующий бизнес или открыть новый для меня достаточно просто, чтобы рассчитать примерную экономику идеи (краткий бизнес-план), мне нужны калькулятор и салфетка, а лучше Excel.
У вас есть бизнес-страхи?
Нет, у меня нет страхов. Опыт закаляет. У меня были и «сладкие» времена, и потеря бизнеса, и работа по найму. Если будет совсем плохо, пойду в грузчики или таксисты. Но все равно через какое-то время начну новый бизнес. Хотя, пожалуй, я все-таки немного лукавлю. Пандемия, которая в этом году нас всех застала врасплох, — думаю, вот что меня беспокоит. А точнее, слабая предсказуемость развития событий. Хотя, думаю, и этот момент все преодолеют и подстроятся под новые реалии, в том числе и я.
Ваши правила жизни.
Основное — самоорганизация и ответственность. Эти качества тренирую в себе и требую от своих сотрудников. Когда я понимаю, что они им соответствуют, значит, им можно доверить определенный пул обязанностей с минимальным контролем с моей стороны. А еще очень люблю две фразы: «Обман — путь к войне» и «Главное — не совершать ошибки, а не повторять их».
Какую государственную поддержку получил ваш бизнес?
Получал небольшие гранты на проведение спортивных мероприятий. Основную поддержку в период пандемии в конце весны — начале лета. Без нее было бы сложнее продержаться в период ограничений.
Почему стоит открывать свой бизнес?
Несколько дней назад участвовал в тренинге Агентства регионального развития «Азбука предпринимателя», где выступал с темой «Почему НЕ стоит заниматься своим бизнесом?». Я считаю, что именно так нужно ставить вопрос, когда хочешь стать предпринимателем. Если отвечать на ваш вопрос, то стоит идти, если вы чувствуете, что ваша энергия выходит за рамки наемной работы.
Что делать на старте бизнеса?
Считать! Если и не полноценный бизнес-план, то хотя бы операционную точку безубыточности: при какой выручке будут окупаться текущие расходы. Второе, что надо обязательно понять «на берегу», как долго вы будете готовы держать бизнес, если он окажется убыточным, то есть не будет операционной окупаемости.
Поделитесь, пожалуйста, лайфхаками работающего родителя
Детям, безусловно, нужно внимание родителей. В начале пути предпринимательства это давалось очень тяжело. Помогала супруга, которая компенсировала мое отсутствие. А потом пришло осознание, что дети — это лучшее вложение. Поэтому стали четко выделять время на общение с детьми, и пусть весь мир подождёт. Самое главное — получать удовольствие от общения с семьей, и тогда все само собой сложится.